其實一個員工嘅離職成本(Turnover Costs)係點計呢?我發覺好多公司都冇概念,純粹就係:「要走就走,隨時可以搵人返嚟頂上。」
以我自己間headhunt公司為例,個別幾條team嘅turnover rate係極高,半年內可以面目全非,啱啱先記得佢哋個名或者熟少少,隔一陣又聽到佢哋resign,不過team head同埋老闆永遠都覺得問題喺員工身上,結咗婚就話你顧住屋企冇盡心盡力,未結婚又話你唔定性,後生嘅話你唔肯學,老嘅話你唔聽指示,總之管理一定冇問題,有問題嘅永遠都係下屬。
我以前公司老闆就係一個好例子,有位好Senior嘅會計平時一個人做幾個人嘅嘢,已經維持咗幾年,其中公司有兩年凍薪,另外加咗幾次人工都係幾百蚊,終於有一日頂唔順辭職,老闆要用返佢個價去請人返嚟,其實離職呢位會計同事話就話係senior,但本身份糧就低於市價,結果請人嗰陣好尷尬,收得平嘅人做唔掂,做得掂嘅人收得貴,結果係點?咪就係請兩個fresh嘅人去replace之前走嗰位同事囉。...
See More